Liderar transformações. Gerar impacto duradouro.
Arquitetando a transformação organizacional na era da Inteligência Artificial.
Prof. Dr.
Romano Enzweiler
- Juiz de Direito aposentado após 33 anos de Magistratura
- Pós-Doutor em Direito
- Ex-Diretor-Geral da ESMESC
- Ex-Diretor de Capacitação da Academia Judicial do PJSC
- Primeiro Instrutor de Inteligência Artificial da Academia Judicial do PJSC
Um case real de transformação institucional
Como Diretor de Capacitação da Academia Judicial do Poder Judiciário de Santa Catarina, liderei uma estratégia institucional para acelerar o letramento digital e a adoção da Inteligência Artificial em escala.
EM APENAS
1 MÊS
600+
PROFISSIONAIS CAPACITADOS EM LETRAMENTO DIGITAL
A partir dessa base, a formação foi expandida:
47
TURMAS DE INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL
1° e 2°
MAGISTRADOS E SERVIDORES
5
PROGRAMAS ESPECIALIZADOS
SC
ABRANGÊNCIA ESTADUAL
O verdadeiro desafio
As organizações não fracassam por falta de tecnologia.
Fracassam quando não conseguem transformar tecnologia em comportamento.
- RESISTÊNCIA À MUDANÇA
- INSEGURANÇA E MEDO DO NOVO
- ASSIMETRIA DE CONHECIMENTO
- BAIXA ADOÇÃO
- RESULTADOS MODESTOS
O desafio nunca foi ensinar Inteligência Artificial. O desafio sempre foi produzir confiança suficiente para que centenas de profissionais mudassem sua forma de trabalhar.
Um modelo que conecta estratégia, pessoas e tecnologia.
Arquitetura da transformação organizacional
1
LIDERANÇA E VISÃO
ESTRATÉGICA
ESTRATÉGICA
2
CAPACITAÇÃO
INSTITUCIONAL
INSTITUCIONAL
3
CONFIANÇA
ORGANIZACIONAL
ORGANIZACIONAL
4
ADOÇÃO
CONSISTENTE
CONSISTENTE
5
TRANSFORMAÇÃO
DA CULTURA DIGITAL
DA CULTURA DIGITAL
RESULTADOS INSTITUCIONAIS E GERAÇÃO DE VALOR PÚBLICO
Escala, diversidade e abrangência.
Impacto em números
Profissionais em letramento digital 1° mês
0
+
Turmas de Inteligência Artificial
0
Programas especializados IA Forense, Adm. e Eproc
0
Públicos institucionais atendidos
0